談話會現(xiàn)場。
為切實(shí)加強(qiáng)對各單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，4月18日下午，萍礦集團(tuán)黨委召開集體政治談話會，與所屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體政治談話。萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南參加會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉智明主持會議。 會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》《中共江西省委關(guān)于開展政治談話加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》等文件精神，以及省紀(jì)委省監(jiān)委關(guān)于貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》的具體要求。 吳培南指出，開展集體政治談話，主要目的是聚焦捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、帶頭廉潔自律，引導(dǎo)、督促大家更加自覺地在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是企業(yè)黨政“一把手”要切實(shí)把自己擺進(jìn)去、把問題找出來、把各項(xiàng)工作開展好。 吳培南強(qiáng)調(diào)，要以樹牢“四個(gè)意識”為第一要求，堅(jiān)持把準(zhǔn)政治方向，做到政治過硬，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)政治上的高度統(tǒng)一；要以堅(jiān)定“四個(gè)自信”為基本保障，堅(jiān)持站穩(wěn)政治立場，做到思想過硬，將其作為立足崗位、為黨工作的強(qiáng)大動力；要以做到“兩個(gè)維護(hù)”為根本標(biāo)尺，堅(jiān)持強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，做到作風(fēng)過硬，營造充滿活力、和諧共振的良好局面，共同推動企業(yè)改革發(fā)展。 “浮法玻璃廠黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不強(qiáng)；對標(biāo)管理未取得實(shí)效” “安源管道公司一段時(shí)間以來存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的傾向，全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)不到位；干部人才隊(duì)伍老化，專業(yè)型干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性短缺”“安源電廠對企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)重視不足；黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不強(qiáng)”“城市服務(wù)公司黨建工作責(zé)任制落實(shí)不嚴(yán)；應(yīng)收賬款賬齡較長，部分可能存在無法收回的風(fēng)險(xiǎn)”“月池公司貫徹新發(fā)展理念不夠到位；領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)化解問題的能力不夠強(qiáng)”……會上，吳培南逐一指出所屬10家單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員在黨的建設(shè)、安全環(huán)保、綜治信訪、經(jīng)營管理和風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源管理等方面存在的主要問題和不足，提出明確整改要求。各單位黨組織書記圍繞指出的問題，逐一進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，紛紛表示要以此次政治談話為契機(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真抓好整改，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。 就貫徹落實(shí)好集體政治談話會精神，劉智明強(qiáng)調(diào)，各單位要在政治立場上做到堅(jiān)定堅(jiān)決，把維護(hù)習(xí)近平同志全黨的核心、黨中央的核心地位作為明確的政治準(zhǔn)則和根本的政治要求，做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央禁止的堅(jiān)決反對。要在廉潔從業(yè)上始終保持清醒，壓緊壓實(shí)責(zé)任，管理和監(jiān)督好下級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子，促使他們更加自覺地履職盡責(zé)、依法用權(quán)。要在謀事創(chuàng)業(yè)上敢于擔(dān)當(dāng)作為，在謀劃思路、推動工作時(shí)接地氣，部署了的任務(wù)就咬住不放，以釘釘子精神抓落實(shí)，一干到底，不達(dá)目標(biāo)不罷休。
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