改革關(guān)乎企業(yè)生存，關(guān)于職工切身利益，萍礦集團(tuán)將其作為今年工作的主旋律，一項(xiàng)一項(xiàng)強(qiáng)力推進(jìn)。近日，萍礦集團(tuán)將所屬13個(gè)關(guān)停留守單位整合成1個(gè)留守中心，進(jìn)一步壓縮管理層級，科學(xué)、規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)籌管理，最終促使留守單位通過盤活資產(chǎn)等舉措實(shí)現(xiàn)自收自支。 此次整合成立的萍礦(中煤科技)集團(tuán)關(guān)停單位留守中心，下設(shè)高坑、青山、巨源、楊橋(宜萍)、黃沖、中煤留守單位6個(gè)辦事處，托管安源客車公司。 留守中心定員不超過20人，負(fù)責(zé)管理所屬各單位，包括但不限于資產(chǎn)管理及處置、應(yīng)收賬款清收、人力資源管理、老工傷管理、退休人員等社會職能移交、檔案管理、信訪維穩(wěn)及黨的建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、群團(tuán)等工作，統(tǒng)一財(cái)務(wù)和勞動工資管理。各辦事處則主要負(fù)責(zé)原留守機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)安全保衛(wèi)(資產(chǎn)看守)、職工分流安置、遺留問題處置、信訪接待等職能。
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