面對激烈的市場競爭，科達儲運公司緊盯物流龍頭，積極開拓市場，深挖內(nèi)部潛力，認真做好企業(yè)扭虧脫困、提質(zhì)增效、降本增收等工作，力爭兌現(xiàn)全年經(jīng)營目標。 今年以來，科達儲運公司在做好原有貨運業(yè)務(wù)的同時，緊抓物流龍頭，進一步加大對外部物流市場的開發(fā)力度。物流部和工程部工作人員密切關(guān)注市場動態(tài)，上門與企業(yè)進行溝通交流，了解他們的貨運需求，制定完善的貨運方案。為提高服務(wù)質(zhì)量，該公司堅持對貨運、裝卸質(zhì)量和運輸進行全程跟蹤管理，對所有發(fā)貨流程、協(xié)調(diào)服務(wù)實行一人一廠責任包干，確保將貨物及時送達客戶。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽度贏得了客戶的信任，目前該公司已與湘東工業(yè)園內(nèi)多家陶瓷企業(yè)簽訂了物流訂單。 憑借長期從事防水、保溫、外墻施工等工作的經(jīng)驗和特長，科達儲運公司與多家公司形成合作伙伴關(guān)系，承接了景泰園等建筑工程中的室內(nèi)外防水、保溫等附屬工程。為保障工程進度，工程部員工頂著炎炎烈日，自早上5點到下午6點，連續(xù)多日堅守在驕陽似火的各個施工現(xiàn)場，揮汗如雨，來回忙碌，以高度的責任心和優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量獲得業(yè)主們的贊譽。今年，該公司又計劃新增外墻涂料、室內(nèi)外裝飾等業(yè)務(wù)，現(xiàn)已與幾家大型廠商達成了初步合作意向。 在積極開拓外部市場的同時，科達儲運公司不斷強化內(nèi)部管理，結(jié)合公司實際重新制定了內(nèi)部管理方案，將各項經(jīng)營指標真正分解到班組和個人，嚴格實行工效掛鉤考核，分別將物流部、工程部、后勤部考核指標與工資收入直接掛鉤，與各業(yè)務(wù)部門簽訂了《經(jīng)營目標責任狀》，實行分片包干、按月考核。并進一步加強資金賬款管理，壓縮各項費用支出，降低成本，尤其是對辦公費、電話費、招待費、交通費、差旅費等非生產(chǎn)性支出進行嚴格控制，確保比上年下降15%以上。 該公司還充分利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢，對賓館、停車場、餐廳、商店等服務(wù)崗位實行責任承包，想方設(shè)法擴大住房、停車、倉儲租賃等規(guī)模，強化后勤保障，努力為貨運司機提供一條龍服務(wù)。并積極盤活高坑楊梅塘100畝土地和閑置廠房，實行對外招租，積極創(chuàng)收。
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