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高煤公司井下設(shè)備管理出新措

發(fā)表日期：2006年2月28日【編輯錄入：xhyyysl】

　　伴隨著一項(xiàng)新的井下設(shè)備管理制度的出臺(tái)，高坑煤業(yè)公司各采掘單位機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)、生產(chǎn)盤(pán)區(qū)負(fù)責(zé)人、機(jī)運(yùn)區(qū)設(shè)備管理組等相關(guān)人員將形成責(zé)任共同體，相互監(jiān)督把關(guān)井下設(shè)備運(yùn)行使用情況，最大限度地減少設(shè)備磨損和閑置現(xiàn)象，提高設(shè)備的完好率和充分利用率。

　　公司從３月１日起實(shí)施的井下設(shè)備管理制度，將從根本上扭轉(zhuǎn)采掘單位設(shè)備積壓、管理滯后的矛盾。過(guò)去，有的單位為突出本單位利益，在設(shè)備計(jì)劃、使用過(guò)程中存在備用設(shè)備多，設(shè)備損壞又不及時(shí)運(yùn)出送修的弊端，造成設(shè)備供應(yīng)緊張，極不利于公司集中調(diào)控管理。為此，公司專(zhuān)門(mén)成立了機(jī)運(yùn)區(qū)設(shè)備管理組，分單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行責(zé)任考核；同時(shí)，明確各采掘單位機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)區(qū)井下用電組各生產(chǎn)盤(pán)區(qū)、掘進(jìn)當(dāng)頭跑片人員為兼職設(shè)備管理員，對(duì)各轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備建立健全臺(tái)帳管理。新的管理制度規(guī)定：領(lǐng)用設(shè)備必須先由盤(pán)區(qū)或當(dāng)頭的兼職設(shè)備管理員開(kāi)具領(lǐng)單，注明名稱(chēng)、使用地點(diǎn)等，杜絕設(shè)備積壓現(xiàn)象；送修故障設(shè)備由設(shè)備管理組下發(fā)使用單位通知單，在規(guī)定期限內(nèi)不能及時(shí)運(yùn)出，按設(shè)備不同價(jià)格對(duì)使用單位進(jìn)行日租費(fèi)責(zé)任追究，真正把責(zé)任落實(shí)到人頭，完善科學(xué)管理。