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　　8月28日，中鼎國際召開2009年1-7月份經(jīng)濟活動分析會。

　　會上，總經(jīng)理楊海平首先傳達了省煤集團公司安全專項治理工作會議精神，并就公司在特殊時期如何開展安全生產(chǎn)工作作出了部署。會議同時還傳達和學習了省煤集團公司財務工作會議上的相關精神。

　　副總經(jīng)理、總會計師李松隱在會上作了關于公司2009年1-7月份經(jīng)濟運行情況的報告。報告首先以“三個穩(wěn)步增長”（營業(yè)收入穩(wěn)步增長、經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長、員工收入穩(wěn)步增長）、三個平穩(wěn)運行”（企業(yè)資金平穩(wěn)運行、企業(yè)環(huán)境平穩(wěn)運行、“雙增雙節(jié)”平穩(wěn)運行）和“三個進展順利”（項目開拓進展順利、項目投資進展順利、改革改制進展順利）高度概括和總結了中鼎國際在極不平凡的2009年里所取得的成績。

　　報告還提出了中鼎國際下一步經(jīng)營目標及措施意見：以堅持“項目是根本，安全是重點，穩(wěn)定是基礎，管理是抓手，發(fā)展是目標”的基本原則為前提，重點從八個方面開展工作：一積極開拓市場；二抓好安全；三抓好質量管理；四繼續(xù)抓好“雙增雙節(jié)”各項措施的落實，進一步降本增效；五進一步加強資金監(jiān)管，控制資金風險；六進一步完善海外項目管理機制；七全力做好公司近期改制相關工作；八加強財經(jīng)紀律，提高財務管理水平。