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【榜樣如炬】“跨界”青年的創(chuàng)新答卷——記萍礦集團(tuán)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵彭淑怡

  發(fā)表日期:2026年4月2日      作者:楊玉     【編輯錄入:李群芳

    今年3月,安源玻璃公司工藝技術(shù)部副部長(zhǎng)彭淑怡,被評(píng)為萍礦集團(tuán)2025年度“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”。此時(shí),距離她入職尚不滿2年。而早在2025年底,她就已入選萍鄉(xiāng)市新材料產(chǎn)業(yè)青年科技人才。 從實(shí)驗(yàn)室到車(chē)間,從基礎(chǔ)研究到工程實(shí)踐,彭淑怡用一份份標(biāo)準(zhǔn)、一項(xiàng)項(xiàng)課題,交出了屬于自己的創(chuàng)新答卷。

    創(chuàng)新基因的“跨界遷移”

   
彭淑怡的“創(chuàng)新底牌”,在讀研期間就已打下。

    在海南大學(xué)攻讀碩士學(xué)位的三年里,她的主攻方向是智能響應(yīng)有機(jī)材料——一種在光、熱、電、磁等外部刺激下會(huì)發(fā)生形變或功能響應(yīng)的基質(zhì)材料,可應(yīng)用于仿生驅(qū)動(dòng)、柔性機(jī)器人等前沿領(lǐng)域。讀研期間,她以第一作者或合作者身份發(fā)表了多篇SCI論文;她參與研發(fā)的三項(xiàng)中國(guó)專(zhuān)利中,兩項(xiàng)已獲授權(quán)。這些成果,為她后來(lái)獲評(píng)萍鄉(xiāng)市青年科技人才并拿到10萬(wàn)元科研項(xiàng)目資金補(bǔ)助,提供了扎實(shí)的“學(xué)術(shù)家底”。

    2024年7月,彭淑怡入職安源玻璃公司。從智能響應(yīng)水凝膠到浮法玻璃,跨度不可謂不大。但材料科學(xué)的底層邏輯是相通的——分子設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)調(diào)控、性能優(yōu)化,這些在碩士階段反復(fù)訓(xùn)練的能力,被她帶到了生產(chǎn)線上。

    “生產(chǎn)都是有規(guī)律的,有固定的生產(chǎn)流程。”彭淑怡說(shuō)。她的方法是,從頭到尾,按生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、操作流程、事件處理的順序,把整條生產(chǎn)線“過(guò)”一遍。先吃透每個(gè)工藝過(guò)程的指標(biāo)參數(shù),再理解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)原理,再掌握事故處理流程——一個(gè)“門(mén)外漢”就這樣一步步走進(jìn)了玻璃的世界。

    把經(jīng)驗(yàn)變成執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn) 

    如果說(shuō)彭淑怡在碩士階段的創(chuàng)新是“從0到1”的探索,那么進(jìn)入企業(yè)后的第一項(xiàng)實(shí)踐,則是“從模糊到清晰”的轉(zhuǎn)化。

    玻璃制造工藝復(fù)雜,許多操作長(zhǎng)期依賴?yán)蠋煾档摹笆指小迸c“經(jīng)驗(yàn)”。彭淑怡的一項(xiàng)重要工作,就是把這些隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性、可復(fù)制的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與操作標(biāo)準(zhǔn)。

    從原料配比到熔化溫度,從成型工藝到切裁包裝,每一道工序都需要被拆解、量化、校驗(yàn)。她在前人工作成果基礎(chǔ)上,結(jié)合新型設(shè)備說(shuō)明書(shū),為公司編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。后續(xù),通過(guò)跟班觀察,與一線工人反復(fù)交流溝通,這些文件形成真正可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)后,將成為企業(yè)質(zhì)量管控體系的重要基石。她坦言:“所謂內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),就是根據(jù)不同質(zhì)量要求,制作出屬于企業(yè)的執(zhí)行規(guī)范!

    重點(diǎn)課題里的技術(shù)突圍 

    2025年,彭淑怡參與了一項(xiàng)重點(diǎn)課題——“超白玻璃良品率提升與銷(xiāo)售策略研究”。這是江投集團(tuán)布置的“命題作文”,圍繞原材料穩(wěn)定性控制、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、質(zhì)量管控體系、市場(chǎng)需求調(diào)研四個(gè)方向展開(kāi)。

    超白玻璃對(duì)原料純凈度和工藝控制的要求極高,良品率長(zhǎng)期是行業(yè)的“卡脖子”環(huán)節(jié)。彭淑怡和團(tuán)隊(duì)所做的,并非顛覆性的技術(shù)革命,而是一次系統(tǒng)性的“體檢”和“調(diào)理”——梳理影響良品率的各種因素,分析其權(quán)重,提出針對(duì)性的解決措施。

    與此同時(shí),她參與的其他創(chuàng)新項(xiàng)目也陸續(xù)落地:防胸墻托板鐵燒損的間隙磚結(jié)構(gòu)項(xiàng)目,獲萍礦集團(tuán)創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng);安源玻璃財(cái)政貸款貼息政策項(xiàng)目,獲萍礦集團(tuán)“揭榜掛帥”項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。 

    從智能響應(yīng)有機(jī)材料的基礎(chǔ)研究,到超白玻璃良品率的工程實(shí)踐,彭淑怡的“創(chuàng)新”從未止步。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,沒(méi)有實(shí)驗(yàn)室里的“神來(lái)之筆”,只有生產(chǎn)線旁的一次次觀察、一份份標(biāo)準(zhǔn)、一項(xiàng)項(xiàng)課題。而行動(dòng),就是最好的語(yǔ)言。


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