新年伊始，使命在肩。近日，萍礦集團(tuán)印發(fā)2026年1號文，對全年安全環(huán)保工作進(jìn)行系統(tǒng)安排，推出八大硬核舉措，明確以“兩抓兩查嚴(yán)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，持續(xù)強(qiáng)基礎(chǔ)、控風(fēng)險、提能力，推動集團(tuán)安全環(huán)保治理體系與治理能力現(xiàn)代化提升。
2026年是萍礦集團(tuán)實(shí)施“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是焦化、玻璃兩個重點(diǎn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)的首年。面對新產(chǎn)線、新形勢，集團(tuán)以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求部署全年工作，明確“雙零”目標(biāo)：安全上杜絕重傷及以上事故，環(huán)保上確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)、杜絕較大及以上環(huán)境事件。
為確保目標(biāo)落地，萍礦集團(tuán)整合推進(jìn)八大舉措，筑牢安全環(huán)保防線：一是深化“兩抓兩查嚴(yán)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化”工作機(jī)制，建立“集團(tuán)—單位—車間—班組”四級議事與例會閉環(huán)機(jī)制，并通過全員分級培訓(xùn)、隱患全流程閉環(huán)排查及嚴(yán)查“三違”夯基礎(chǔ)控風(fēng)險，將履職考評與績效、評優(yōu)、崗位剛性掛鉤壓實(shí)全鏈條責(zé)任，同步修訂作業(yè)規(guī)程、完善制度體系、推動信息化管理，固化標(biāo)準(zhǔn)化成果；二是筑牢思想文化根基，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)文明建設(shè)的重要論述，結(jié)合百年傳統(tǒng)通過多元宣傳與常態(tài)化警示教育厚植安全文化氛圍；三是健全制度體系與考核機(jī)制，全面梳理修訂安全環(huán)保管理制度，以“月度考核、年度總評”機(jī)制推動管理提質(zhì)增效；四是創(chuàng)新教培模式，聚焦崗位需求強(qiáng)化實(shí)操實(shí)訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)考核與上崗資格、績效薪酬掛鉤，鍛造過硬隊(duì)伍；五是深化風(fēng)險隱患排查整治，拓展排查范圍至環(huán)保設(shè)施、建設(shè)項(xiàng)目、外租場所等重點(diǎn)，聚焦焦化、玻璃、關(guān)停礦區(qū)、工程建設(shè)、出租資產(chǎn)等重點(diǎn)風(fēng)險與關(guān)鍵時段，嚴(yán)格閉環(huán)治理；六是提升應(yīng)急響應(yīng)與處置能力，通過專項(xiàng)演練、預(yù)案優(yōu)化及隊(duì)伍與物資建設(shè)，確保關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏；七是聚焦重點(diǎn)企業(yè)分類施策，量身定制防控重點(diǎn)，實(shí)施差異化、精準(zhǔn)化監(jiān)管，守住各自陣地安全環(huán)保底線；八是夯實(shí)基層基礎(chǔ)與長效管理，強(qiáng)化現(xiàn)場巡查與外包監(jiān)管，落實(shí)特殊作業(yè)“五到位”，健全老舊公房管理機(jī)制，推進(jìn)“科技興安”與“網(wǎng)格化管理+清單式落實(shí)”，持續(xù)深化治本攻堅(jiān)。
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