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一支部一特色 | 黨旗插在銷售鏈先鋒聚力拓市場

發(fā)表日期：2025年12月17日作者：李群芳李晴【編輯錄入：李群芳】

    今年以來，安源管道公司營銷黨支部緊扣“一支部一特色”創(chuàng)建要求，立足營銷工作特點，以“黨建+銷售訂單”融合工作模式，將黨組織戰(zhàn)斗堡壘筑在“銷售鏈”上，推動黨建與營銷業(yè)務(wù)深度融合，讓鮮紅黨旗在市場攻堅前沿獵獵飄揚。

    支部建在鏈上，把“家”安在市場一線

    營銷人員常年奔波在外、聚少離多，心理和生活壓力突出，該黨支部書記認真履行“領(lǐng)頭雁”職責，把“辦公室”搬到市場前沿，將組織關(guān)懷嵌入銷售工作全周期。深夜的一個慰問電話、出差歸來的一次促膝長談、節(jié)日的一條暖心問候微信，讓長期駐外的營銷員時刻感受到組織的溫暖。一句“組織做后盾”，讓長期駐扎南昌的一名黨員放下牽掛，積極尋求意向合作單位。其間公司領(lǐng)導“遠程指導”，支部不定期微信連線“報平安”，經(jīng)過多輪洽談，最終鎖定合作單位，并針對競爭對手短板，調(diào)整營銷策略，成功簽下2025年度項目合同。還有一名黨員每年駐外超過260天，家中老人患病、二胎待哺。支部得知情況后第一時間主動提出幫扶，他卻婉言謝絕：“家里人能克服，不給組織添麻煩！”這句樸實話語的背后，是支部長期暖心關(guān)懷凝聚起的強大向心力。

    此外，針對新黨員成長困惑，支部堅持開展思想疏導與職業(yè)指引；面對團隊發(fā)展難題，在健全工作機制、優(yōu)化服務(wù)保障的基礎(chǔ)上，支部書記自身率先垂范，讓支部成為凝聚團隊力量、激發(fā)攻堅斗志的堅強核心。

    黨員釘在關(guān)鍵點，一人一段“責任鏈”

    該黨支部圍繞銷售鏈“投標報價、發(fā)貨調(diào)度、內(nèi)勤保障”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把黨員骨干精準配置到銷售鏈各關(guān)鍵重要崗位，讓黨員成為守護銷售鏈路暢通的“排頭兵”。

    深耕標書制作崗位的黨員面對高強度工作，始終做到條理清晰，第一時間捕捉產(chǎn)品發(fā)布動態(tài)與重點項目信息，為項目決策提供精準可靠的信息支撐；駐守生產(chǎn)調(diào)度崗位的黨員秉持“時時放心不下”的責任感，科學統(tǒng)籌產(chǎn)銷銜接，高效協(xié)調(diào)跨部門資源，依據(jù)合同條款、庫存數(shù)據(jù)精準調(diào)配發(fā)貨節(jié)奏，對各業(yè)務(wù)單位發(fā)貨計劃做到“心中有賬、手里有數(shù)”，確保產(chǎn)品供應(yīng)全鏈路不掉鏈、不脫節(jié)；從事內(nèi)勤服務(wù)的黨員專攻報表出具、費用報銷與應(yīng)收賬款管理，用嚴謹細致的服務(wù)為銷售一線排憂解難……在銷售鏈各關(guān)鍵節(jié)點，黨員的責任與擔當讓黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分彰顯。

    幫帶融在鏈中，串成人才成長梯隊

    該黨支部將“傳幫帶”機制與銷售鏈人才培育需求深度綁定，推行“黨員責任區(qū)”特色培養(yǎng)模式，讓“鏈上堡壘”既成為業(yè)績攻堅的陣地，也成為人才成長的搖籃。

    該支部明確每名資深黨員對接3—5名銷售人員，使其兼具業(yè)務(wù)技能“導師”與思想情緒“管家”雙重身份。黨員們毫無保留地分享實戰(zhàn)經(jīng)驗，從客戶畫像分析、溝通技巧拆解，到“從零到簽單”的全流程案例復盤，甚至主動共享個人客戶資源，手把手助力新人快速融入銷售鏈路。

    在開拓萍鄉(xiāng)市奧體中心項目市場時，一名黨員帶領(lǐng)多名入黨積極分子鏖戰(zhàn)366天，最終從11家競標單位中突圍，完成335萬元排污管供貨，并以專業(yè)方案、精準匹配、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得奧體中心項目部表揚信，樹立了國企品質(zhì)標桿，夯實了后續(xù)合作基石。一名新黨員在前輩指導下，連續(xù)半年蹲點客戶，全程跟進需求調(diào)研與方案優(yōu)化，咬牙攻克難關(guān)，最終成功拿下數(shù)千萬元訂單�！耙岳蠋�、以強帶弱”的特色培養(yǎng)模式，不僅快速提升了銷售團隊專業(yè)能力，更強化了團隊歸屬感與凝聚力，形成“上下一心、并肩作戰(zhàn)”的銷售攻堅氛圍。

    思想固在鏈底，筑牢“學思踐廉”根基

    該黨支部通過構(gòu)建“學思踐廉”特色學習體系，把政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和廉潔意識培育融入銷售全流程，為銷售工作行穩(wěn)致遠筑牢思想根基。支部依托“三會一課”、線上學習平臺等載體，常態(tài)化組織理論學習，引導黨員將政治理論轉(zhuǎn)化為市場攻堅的干事動力；聚焦銷售業(yè)務(wù)需求，針對性開展產(chǎn)品知識、營銷技巧、法律法規(guī)專題培訓，補齊黨員能力短板。

    同時，該黨支部深挖銷售一線黨員先進事跡，通過內(nèi)部通報、專題宣講等形式樹立榜樣，在團隊中營造“學先進、趕先進、當先進”的濃厚氛圍。在作風建設(shè)上，將“廉潔銷售、誠信經(jīng)營”要求嵌入銷售鏈各環(huán)節(jié)，通過廉潔主題黨日、典型案例通報、簽訂《廉潔承諾書》、參觀警示教育基地等活動，讓黨員切身感受紀律與法律的嚴肅性，做到知敬畏、存戒懼、守底線。

    此外，該黨支部創(chuàng)新建立融合式考核評價體系，將黨建要求納入銷售人員績效考核，既看業(yè)績數(shù)字，更看黨性修養(yǎng)與群眾評價，讓“黨建紅”真正轉(zhuǎn)化為“發(fā)展紅”。

    黨旗飄在鏈上，堡壘筑在心里。安源管道公司營銷黨支部將持續(xù)做實“鏈上堡壘”，引導黨員在市場競爭浪潮中勇立潮頭、再創(chuàng)佳績，讓每一米管道、每一筆訂單都閃耀紅色基因，為公司高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅強有力的紅色攻堅堡壘。