10月20日，萍礦集團召開周調(diào)度會，集中學(xué)習(xí)江西省固本強基“1+7”政策文件體系內(nèi)容，傳達學(xué)習(xí)江投集團經(jīng)濟活動分析會精神，強調(diào)要切實做好黨的二十屆四中全會期間安全防范工作，并全面強化經(jīng)營管理工作，確保成功兌現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。
會議強調(diào)，集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)深悟透“1+7”政策文件體系，確保各項安全管理要求應(yīng)知應(yīng)會、入腦入心，切實將制度規(guī)范轉(zhuǎn)化為日常工作準(zhǔn)則。目前大風(fēng)降溫天氣頻繁，要全面加強惡劣天氣風(fēng)險研判，制定針對性應(yīng)對措施，重點加強高空作業(yè)、吊裝作業(yè)等安全管控，確保風(fēng)險隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。當(dāng)前焦化、玻璃項目多數(shù)設(shè)備已進入安裝調(diào)試階段，要將安全管理貫穿設(shè)備安裝、調(diào)試全流程，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，保障四季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
會議強調(diào)，集團及各單位要針對經(jīng)營指標(biāo)存在的差距，全面梳理、分析1—3季度經(jīng)營指標(biāo)未達標(biāo)的具體原因，找準(zhǔn)問題根源，制定針對性改進方案，為后續(xù)工作精準(zhǔn)發(fā)力提供依據(jù)。要扎實推進焦化、玻璃項目點火前的經(jīng)營管理工作，特別是安源玻璃公司要積極履行主體責(zé)任，主動擔(dān)當(dāng)作為，全力攻堅生產(chǎn)籌備中的難題，并要積極開展現(xiàn)金流精細測算，深入調(diào)研原材料市場價格波動趨勢與玻璃產(chǎn)品市場行情，結(jié)合生產(chǎn)工藝優(yōu)化分析，科學(xué)確定玻璃產(chǎn)品定位，為項目投產(chǎn)后的經(jīng)營盈利奠定基礎(chǔ)。要深化改革改制工作，嚴(yán)格落實“虧損面控制在20%以內(nèi)”的要求，全面梳理集團“兩非兩資”單位，依法依規(guī)推進整合或清退工作；同時積極推動武功山休閑旅游公司對外合作事宜，積極謀劃做大做強物流產(chǎn)業(yè)，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
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