9月8日，萍礦集團(tuán)召開周調(diào)度會，重點強調(diào)要舉全集團(tuán)之力推進(jìn)兩個重點項目建設(shè)，做好項目投產(chǎn)準(zhǔn)備；同時全面梳理當(dāng)前經(jīng)營情況，拿出務(wù)實舉措，破解發(fā)展瓶頸，防范經(jīng)營風(fēng)險，做到項目建設(shè)和經(jīng)營管理兩手抓、兩手硬。
焦化、玻璃兩大重點項目是萍礦集團(tuán)當(dāng)前及長期發(fā)展的核心支撐，目前已進(jìn)入投產(chǎn)前的沖刺階段，后期生產(chǎn)運營如何高位推進(jìn)？會議強調(diào)，集團(tuán)相關(guān)職能部門要下沉工作重心，深入項目一線，摸清實際情況，堅持問題導(dǎo)向，以“釘釘子”精神協(xié)調(diào)解決各類堵點、難點問題。要想辦法拓寬資金籌措渠道，全力保障項目資本金需求，為項目順利推進(jìn)提供資金支撐。要主動與相關(guān)企業(yè)對接協(xié)商，敲定天然氣供應(yīng)價格，為焦化項目點火做好前置準(zhǔn)備。針對玻璃項目推進(jìn)中的外部配套問題，要高位推動外部供電線路建設(shè)、工業(yè)北大道市政配套工程落地，同時全力抓好前期市場開拓等工作，為項目投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
會議指出，當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)營面臨較大壓力，各單位要對照全年經(jīng)營目標(biāo)，深入剖析存在的差距和短板，拿出有效的舉措和方法，堅決兌現(xiàn)全年目標(biāo)，切實防范經(jīng)營風(fēng)險。要將應(yīng)收賬款清收作為當(dāng)前經(jīng)營工作的重點任務(wù)，加快資金回籠，減少壞賬風(fēng)險。要堅持“應(yīng)儲盡儲、應(yīng)租盡租、應(yīng)回籠盡回籠”原則，從“講政治”的高度推進(jìn)土地收儲和資產(chǎn)盤活工作，做到“顆料歸倉”，為重點項目建設(shè)籌措資金，為集團(tuán)經(jīng)營注入活力。
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