“嚴(yán)格監(jiān)管礦井安全生產(chǎn)，強(qiáng)化各項責(zé)任到位”是白源煤礦安全科的工作理念。在多年的安全工作中，白源煤礦安全科黨支部始終堅持“培訓(xùn)一定要有實效，跟班一定要到位，監(jiān)察嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)”的原則，切實抓好礦井安全基礎(chǔ)管理工作，為礦山安全保駕護(hù)航。
煤礦安全是一種動態(tài)管理，它具有特殊性、復(fù)雜性和長期性。因此，加強(qiáng)員工隊伍安全培訓(xùn)是煤礦企業(yè)的首要問題。怎樣抓好安全培訓(xùn)，安全科科長李希萍告訴筆者：抓安全培訓(xùn)一是從硬件上改善培訓(xùn)場地，今年我礦投資完善四級培訓(xùn)中心設(shè)備，現(xiàn)在的培訓(xùn)教室比以前可能說是今非昔比，職工們也樂于在這兒學(xué)習(xí)。另外在地面安全科樓房后側(cè)山坡中掘出了一條“井巷”，供新工人現(xiàn)場學(xué)習(xí)講解演示。二是嚴(yán)抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)的計劃實施，并加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量，注重缺什么、補(bǔ)什么的原則，按需施教，真正讓培訓(xùn)工作取得實效。有一次一位區(qū)科管理人員主持“逢五“安全活動日，只授課20分鐘就匆匆結(jié)束了，安全科的同志及時會同組織部門對該同志進(jìn)行了嚴(yán)厲批評，使該同志深刻認(rèn)識到錯誤。
近日，筆者參加了安全科黨支部召開的支委擴(kuò)大會，科長李希萍強(qiáng)調(diào)：“我們安全科身為安全監(jiān)管部門，如果不認(rèn)真抓好安全，就不能向全礦職工家屬交差。因此，我們責(zé)任重大，每天下井一定要勤走細(xì)查，有人工作的地點一點要監(jiān)察到位，確保每班都安安全全�！�
目前，該科對安監(jiān)員實行百分考核制，即安監(jiān)員的工資與所轄單位的安全質(zhì)量掛鉤，與抓“三違”次數(shù)掛鉤，與勞動紀(jì)律執(zhí)行情況、 督導(dǎo)安全活動等工作掛鉤考核，現(xiàn)在在井下各采掘工作面都能看到跟班抓安全的安監(jiān)員。
每旬逢四礦里都進(jìn)行安全大檢查，安全科除值班人員外其余管理人員全部參加各采掘安全情況的檢查。一次檢查，安全科主管技術(shù)員劉吉萍在103盤區(qū)發(fā)現(xiàn)一放炮員炸藥箱未鎖牢，當(dāng)即就對責(zé)任者進(jìn)行了嚴(yán)肅批評和罰款處理。這位放炮員心里不服：“不就是藥箱未鎖好嗎？小題大做�！眲⒓剂⒓唇o予糾正，他耐心地說：“爆破管理是安全工作的重點，放炮員要曉得這其中的利害關(guān)系，明白肩上的擔(dān)子有多重。今天處罰你，是為了要你牢記嚴(yán)格按崗位職業(yè)道德水平做好工作，爭取以后不違犯了……”。放炮員在劉技術(shù)員的幫助下，也當(dāng)場表態(tài)說 下次一定不違章了。
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