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共克時(shí)艱,砥礪前行 萍礦集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)

  發(fā)表日期:2022年4月15日      作者:李群芳     【編輯錄入:周建生

  進(jìn)入2022年,疫情形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻,生產(chǎn)原料持續(xù)上漲,市場(chǎng)整體普遍不景氣,萍礦集團(tuán)上下迎難而上、積極應(yīng)對(duì),咬住目標(biāo)挖潛力、強(qiáng)管理,想方設(shè)法拓業(yè)務(wù)、降成本、增效益,一季度企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  緊盯市場(chǎng)拓業(yè)務(wù)

  面對(duì)疫情帶來(lái)的不利影響,萍礦集團(tuán)所屬各單位一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),緊盯市場(chǎng)促銷售、拓業(yè)務(wù)。

  浮法玻璃廠把加強(qiáng)銷售、降低庫(kù)存作為主要工作,僅3月份就消化庫(kù)存10萬(wàn)重量箱。安源管道公司重點(diǎn)穩(wěn)定銷售隊(duì)伍、推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓,一季度新簽項(xiàng)目35個(gè),合同金額同比增加200%以上。月池礦泉水公司主動(dòng)搶抓機(jī)遇、對(duì)接市場(chǎng),適度提高大桶水銷售價(jià)格,并積極為旺季來(lái)臨作準(zhǔn)備,大桶水、小瓶水銷量同升,其中小瓶水同比增銷88%,企業(yè)營(yíng)收同比增加50余萬(wàn)元。同濟(jì)建管公司雖受疫情影響,省、市外有30 多個(gè)工地停工、100多人居家隔離,但通過(guò)緊密跟進(jìn)各分公司和項(xiàng)目工地實(shí)際,提前介入,將不利影響降至最低,一季度營(yíng)收同比不降反增1200余萬(wàn)元,增幅達(dá)79.75%,并在萍鄉(xiāng)上栗、蓮花、安源區(qū)等縣區(qū)新設(shè)立了3家合資咨詢公司。萍礦經(jīng)貿(mào)公司利用危化品貿(mào)易特殊資質(zhì),積極開(kāi)拓萍鄉(xiāng)周邊市場(chǎng),與新余喬寶玻璃廠簽訂了新一年的銷售訂單。萍礦城市服務(wù)公司大力推進(jìn)拍賣業(yè)務(wù),一季度中標(biāo)2個(gè)市外項(xiàng)目,為該公司兌現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)發(fā)揮了積極作用。

  優(yōu)化采購(gòu)降成本

  一季度以來(lái),受國(guó)際原油等大宗材料持續(xù)上漲,以及市場(chǎng)大氣候等影響,萍礦集團(tuán)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位原材料成本居高不下。這是影響經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要因素,如何應(yīng)對(duì)?
  優(yōu)化采購(gòu)!各單位不約而同地瞄準(zhǔn)“堵點(diǎn)”,發(fā)力“疏通”。浮法玻璃廠緊盯原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判完成年度硅砂、石灰石、白云石采購(gòu);通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式,簽訂純堿、碎玻璃、干粉年度供應(yīng)商入圍合同,并針對(duì)疫情影響,采取礦場(chǎng)蹲守等措施,按照最大庫(kù)存量?jī)?chǔ)備硅砂等原材料,確保原材料供應(yīng)安全。安源管道公司在原材料價(jià)格上漲之前,提前預(yù)判,籌備資金,集中采購(gòu)了塑料粒子等原材料約1300噸,節(jié)約成本60萬(wàn)元,確保了訂單生產(chǎn)成本可控。月池礦泉水公司實(shí)行動(dòng)態(tài)節(jié)點(diǎn)化采購(gòu),在確保30天生產(chǎn)周期材料供應(yīng)可靠的基礎(chǔ)上,適時(shí)開(kāi)展小批量采購(gòu),有效控制了瓶胚成本;并通過(guò)將瓶蓋的印刷操作改為開(kāi)模具刻字,一年可節(jié)省成本支出近5萬(wàn)元。

  強(qiáng)化管理增效益

  對(duì)標(biāo)管理是萍礦集團(tuán)近年來(lái)著力推動(dòng)的一項(xiàng)工作,面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),浮法玻璃廠以對(duì)標(biāo)管理為重點(diǎn),改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量,一季度成品率高達(dá)94.37%。加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收管理對(duì)提高企業(yè)資金使用率、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有關(guān)鍵意義,萍礦集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行每月下達(dá)應(yīng)收賬款清收計(jì)劃,與單位黨政領(lǐng)導(dǎo)月薪掛鉤,堅(jiān)決考核兌現(xiàn),防止形成新的逾期,其中安源管道公司應(yīng)收賬款余額比年初下降1036萬(wàn)元,同濟(jì)建管公司應(yīng)收賬款比年初下降184萬(wàn)元。同時(shí),萍礦集團(tuán)積極推進(jìn)當(dāng)?shù)卣块T對(duì)去產(chǎn)能煤礦的土地收儲(chǔ),已完成原電焊條廠土地調(diào)查,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置、資產(chǎn)出租收入168萬(wàn)元。萍礦留守中心著力推進(jìn)精細(xì)管理,不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),一季度減虧達(dá)316萬(wàn)元。

  艱難困苦,玉汝于成。通過(guò)集團(tuán)上下齊心協(xié)力、共克時(shí)艱,萍礦集團(tuán)統(tǒng)籌做好了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,沒(méi)有出現(xiàn)一例新冠肺炎感染病例,確保了經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作有序開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)了江投集團(tuán)下達(dá)的進(jìn)度目標(biāo)。


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