“為什么要轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式？怎樣轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式？轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式后對萍礦集團有什么好處？” 山道彎彎，在通往貴溪市冷水坑礦的崎嶇山路上，一輛小轎車艱難行駛著，顛簸的車廂內(nèi)，萍礦集團總經(jīng)理助理劉偉萍和集團兩名安全監(jiān)察干部正你一言我一語，探討著該如何轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式。他們此行是從萍鄉(xiāng)驅(qū)車500多公里，前往同濟建管公司承擔(dān)監(jiān)理的田銀珠山礦區(qū)鉛鋅銀礦項目工地，進行現(xiàn)場安全檢查。 時間回撥至2020年初，繁重的改革發(fā)展任務(wù)、嚴(yán)峻的疫情和安全生產(chǎn)形勢，讓各項工作千頭萬緒，萍礦集團沉著應(yīng)對，將增強安全意識、強化責(zé)任落實和安全監(jiān)管、推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動作為重中之重，推出系列舉措，全力抓落實、謀創(chuàng)新，扭轉(zhuǎn)安全不利局面： 通過黨委中心組學(xué)習(xí)會、支部大會、車間“安全學(xué)習(xí)日”和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深入分析安全生產(chǎn)面臨的形勢，牢固樹立安全發(fā)展理念，疏理完善安全管理措施，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“誰主管、誰負責(zé)”責(zé)任制，切實發(fā)揮了黨政工團齊抓共管作用；把“三年行動”變?yōu)椤懊咳招袆印�，在各�?quán)屬單位開展自查整治的同時，萍礦集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部掛點到基層單位，加強安全生產(chǎn)工作檢查指導(dǎo)，黨委書記、董事長吳培南，黨委副書記、總經(jīng)理劉智明及紀(jì)委書記劉娟經(jīng)常進行不定時、不打招呼的突擊檢查，在重點時段、重點部位進行無死角的安全隱患排查治理。 “我們涉及的行業(yè)多、安全管理涉及面廣，很多項目工地都在外地，除了像今天這樣去現(xiàn)場督查，還得充分利用科技手段。”萍礦集團還制定明確的管控流程、操作程序及剛性要求，對于距離遠的項目工地，利用手機視頻等科技手段，進行遠程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，及時進行整改。同時，采取“四不兩直”方式，對重點崗位、重點人員、重點時段不定期、不間斷進行安全督導(dǎo)檢查，確保了安全管理的時效性。 據(jù)悉，從9月開始，萍礦集團開展安全督導(dǎo)檢查，在發(fā)現(xiàn)問題后不再采取先要求整改、再復(fù)查驗收、達不到要求予以處罰的做法，而是在進行處罰的同時要求限期整改到位，復(fù)查驗收不合格予以加倍處罰。 “咱們這么做，會不會太無情了�！� “安全容不得半點情面！今天的鐵面無私才能換來明天的安全。” “影響安全生產(chǎn)的因素太多，我們要跳出安全看安全，樹立大安全觀，建設(shè)本質(zhì)型安全企業(yè)。” 山路顛簸，就如企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，他們永遠在路上！
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