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　　6月10日，萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳培南在周調(diào)度會上，對近期幾項重點工作作了安排部署，強調(diào)要多舉措筑牢雨季“三防”安全堤壩。

　　吳培南強調(diào)，今年雨季雨量為近幾年少有，當(dāng)前又正值汛期，安全上要重點做好雨季“三防”工作。各單位要高度重視防汛、防雷電、防排水工作，堅持預(yù)防為主，預(yù)防在前，加強隱患排查整改，加強值班調(diào)度，制定應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)和職工群眾生命財產(chǎn)安全。特別是在雨季“三防”隱患排查上，要做到全覆蓋，包括在外施工項目、家屬住宅區(qū)必須全部排查到位，不留死角。對有安全風(fēng)險的必須制定有效措施，切實整改到位；對暫時整改有難度的必須有應(yīng)對措施；沒有把握的該停則停。同時要緊緊圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”這一主題，認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作，認(rèn)真組織開展安全知識競賽，選拔優(yōu)秀選手參加江投集團(tuán)安全知識競賽，爭取賽出風(fēng)格賽出水平，展現(xiàn)萍礦職工的良好精神面貌。

　　對下一步機關(guān)職能部門的重塑和構(gòu)建，吳培南要求人力資源部及黨委組織部牽頭，按照精干高效原則，按年初制定的定員定編定崗方案盡快推進(jìn)。根據(jù)安全生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)要求，能公司化的部門要著力推進(jìn)公司化改革，使之成為市場競爭主體。并要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和作風(fēng)督查，切實提高機關(guān)效能。同時，要加強固定資產(chǎn)租賃及處置管理，盡快對固定資產(chǎn)進(jìn)行重新梳理界定，規(guī)范固定資產(chǎn)租賃處置管理流程，切實盤活資產(chǎn)。

　　對加強信訪網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，加快推進(jìn)焦炭—化工—優(yōu)質(zhì)玻璃轉(zhuǎn)型發(fā)展項目落地等工作，吳培南也一一提出了要求。