近日，集團(tuán)公司決定，從2月25日起，公司所屬安源、青山、白源三對生產(chǎn)礦井立即停產(chǎn)整頓，地面各工廠、公司全面開展安全生產(chǎn)整治。 為深刻吸取安源礦“2.24”運(yùn)輸事故教訓(xùn)，公司于2月25日召開安全緊急會，認(rèn)真分析事故原因，查找當(dāng)前安全管理存在的問題，對全面開展安全生產(chǎn)整治作出部署。 集團(tuán)公司要求，安源礦等三對生產(chǎn)礦井要制定詳細(xì)的停產(chǎn)整頓方案，逐頭逐面逐線開展安全大排查，重點(diǎn)整治安全意識不強(qiáng)、干部作風(fēng)不實(shí)、現(xiàn)場管理不細(xì)、制度落實(shí)不嚴(yán)、違章抓制不力、安全教育不到位等問題。整改完畢經(jīng)公司驗(yàn)收合格后，報(bào)萍鄉(xiāng)市政府及相關(guān)部門同意后恢復(fù)生產(chǎn)。 以開展“五反省六查”反事故斗爭活動為主線，深入從公司、礦廠、管理層面、工種、崗位五個(gè)層面進(jìn)行反省，對安全管理的制度、措施、流程、環(huán)節(jié)、盲區(qū)、作風(fēng)六個(gè)方面進(jìn)行檢查，深刻吸取事故教訓(xùn)，提高全員安全認(rèn)識和安全保障能力。并實(shí)行安全承諾制，每位員工向班組寫安全保證書，班組向區(qū)科、區(qū)科向礦廠、礦廠向公司逐級簽訂安全責(zé)任狀，層層落實(shí)安全責(zé)任。 同時(shí)，從2月25日起一直到全國“兩會”期間，從煤礦到工廠、井下到地面，密集開展全覆蓋、地毯式安全生產(chǎn)大檢查，堅(jiān)持誰檢查誰負(fù)責(zé)，對檢查的問題建立臺賬，落實(shí)整改人、時(shí)間和責(zé)任人。生產(chǎn)礦井各頭面實(shí)行安全評估確認(rèn)制，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。對一通三防、防治水、提升設(shè)備等重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié)，全面開展隱患大排查大治理，堅(jiān)決做到隱患不消除、措施不落實(shí)不生產(chǎn)。 為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了由總經(jīng)理劉伏生、黨委書記吳培南任組長的整治領(lǐng)導(dǎo)小組。公司副總師以上管理人員全部分工下基層掛點(diǎn)督導(dǎo)。公司明確，從2月25日起，對再發(fā)生事故單位的責(zé)任人將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，對抓制的“三違”人員將嚴(yán)肅處理。
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