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安源礦實施定置管理促質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平

  發(fā)表日期:2014年5月16日      作者:吳獻(xiàn)忠     【編輯錄入:xhyyysl


  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是抓好煤礦安全強基固本的工作。近年來,安源礦深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實施井下人、機、物定置管理,改善生產(chǎn)現(xiàn)場安全條件,促進(jìn)人、機器、原材料、制度與環(huán)境有機結(jié)合,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平。

  實施井下人、機、物定置管理,突出抓好五項工作。一是做好定置前的調(diào)查研究。如井下作業(yè)定置,以安全施工與提高工效為原則,以查找人的不安全因素,物的不穩(wěn)定狀態(tài),場所存在的隱患入手,調(diào)查狀況,為合理定置提供資料。二是做好對人、物結(jié)合的狀態(tài)分析,對井下作業(yè)區(qū)、物品區(qū)和材料區(qū)之間進(jìn)行劃分。大小物品上架或入箱管理,同類材料實行編號,并懸掛標(biāo)識牌板,注明規(guī)格,責(zé)任人等,做到區(qū)域合理,編碼統(tǒng)一,標(biāo)識明確,使用便捷。三是做好標(biāo)識確認(rèn)。通過建立健全標(biāo)識確認(rèn)系統(tǒng),形成暢通的資訊流,有效引導(dǎo)和控制物流。建立各類物品和設(shè)備位置臺帳,設(shè)計工作場所平面圖,明確場所標(biāo)志,使各種材料、設(shè)備各歸其位。四是做好定置實施。按質(zhì)標(biāo)和5S行為規(guī)范,清除與生產(chǎn)無關(guān)之物,按定置圖實施定置,做到有圖必有物,有物必有區(qū),有區(qū)必有掛牌,有牌必分類,做到按圖定置,按類存放,帳圖物一致。五是做好定置檢查與考核。建立定置管理的檢查考核制度,并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰,推動定置管理長期化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,由質(zhì)標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)檢查、考核、獎罰。

  通過實施定置管理,井下生產(chǎn)場所標(biāo)識鮮明,物品擺放科學(xué)合理,人員調(diào)配規(guī)范高效,實現(xiàn)人、機、物的最佳結(jié)合,使生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學(xué)化、規(guī)范化。

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