青山煤礦針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，通過(guò)深化學(xué)習(xí)，制度約束，剛性考核，樹(shù)立典型等一系列措施，狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)管理干部說(shuō)“說(shuō)實(shí)在話，干實(shí)在事，做實(shí)在人”，形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，進(jìn)一步催生發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
深化學(xué)習(xí)強(qiáng)化素質(zhì)提高。該礦注重提高管理干部的政治修養(yǎng)和思想覺(jué)悟，組織他們集中深入學(xué)習(xí)《論共產(chǎn)黨員修養(yǎng)》，《反對(duì)自由主義》等理論文章，并把“中央八項(xiàng)規(guī)定”等重要指示精神打印成學(xué)習(xí)資料，干部人手一份隨時(shí)翻閱，隨時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)警示。圍繞安全生產(chǎn)，任務(wù)完成，降本增效等重點(diǎn)工作在管理干部中深入開(kāi)展“六比六賽”，并通過(guò)干部作風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)放意見(jiàn)征求表，廣泛吸納職工對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)和礦井發(fā)展的好建議、好點(diǎn)子。
嚴(yán)抓落實(shí)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。該礦嚴(yán)抓干部履職，深入開(kāi)展管理人員素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力“雙提升”活動(dòng)，嚴(yán)格抓好管理人員下井跟班勞動(dòng)，安全履職等考核制度的落實(shí)。注重培養(yǎng)黨員干部行為養(yǎng)成，積極開(kāi)展管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變監(jiān)督撿查，重點(diǎn)查找干部勞動(dòng)紀(jì)律、職責(zé)履行等問(wèn)題。不斷強(qiáng)化干部服務(wù)意識(shí)，積極拓展“馬上辦，主動(dòng)辦，透明辦”的服務(wù)平臺(tái)，把提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量的要求落實(shí)到每個(gè)崗位。
完善制度強(qiáng)化機(jī)制管控。該礦建立了重大事項(xiàng)匯報(bào)，日常工作調(diào)度考核等一系列制度，強(qiáng)化管理干部績(jī)效考核，堅(jiān)持定期考核公布制，考核結(jié)果作為選拔任用的重要依據(jù)。對(duì)于不稱職，不廉潔，不團(tuán)結(jié)，工作長(zhǎng)期無(wú)起色的干部給予組織調(diào)整或免職。不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的針對(duì)性和前瞻性，從資金支出、物資采購(gòu)、工程管理、工資分配等風(fēng)險(xiǎn)薄弱點(diǎn)抓起，深入排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
樹(shù)立典型強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。該礦充分發(fā)揮正面典型的引導(dǎo)作用，采取基層推薦，職工投票等方式，深入開(kāi)展“最美安全標(biāo)兵”，“最佳生產(chǎn)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，同時(shí)發(fā)揮電視、墻報(bào)、宣傳櫥窗三大媒體的主渠道作用，對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物，先進(jìn)事跡拍攝成專題片，編印成冊(cè)，納入到各類主題宣傳教育培訓(xùn)中，擴(kuò)大典型宣傳影響力和滲透力。
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